Metodologia

Twoja automatyzacja nie przynosi oczekiwanego zwrotu?

Nie dlatego że technologia zawodzi - ale dlatego, że projekt zaczął się od technologii zamiast od celu. Stworzyliśmy Pragmatic Automation Framework, żeby to odwrócić. Zaczynamy od korzyści, nie od narzędzi.

Korzyści

Profit map

Uzgodnienie celu i ROI
Identyfikacja problemów
Ujawnienie interesariuszy
Definicja sukcesu i KPI
Spłata długu technologicznego
Ocena dojrzałości procesowej
Architektura procesów AS-IS

Lista wszystkich oczekiwanych korzyści i kryteriów sukcesu - punkt wyjścia dla każdej automatyzacji.

Wyzwania

Challenge map

Od problemów do procesów
Ocena dojrzałości BPM
Architektura procesów ASIS
Ocena architektury IT
Zasoby i kompetencje IT
Analiza wniosków z przeszłości

Obraz wszystkich znanych wyzwań i ryzyk - bez niespodzianek w trakcie wdrożenia.

Plan

Road map

Przebudowa procesów TO-BE
Uzgodnienie skalowania
Komunikacja planów
Przebudowa architektury IT
Mitygacja ryzyk (PoC)
Podział ról i metodyka

Plan kolejnych etapów automatyzacji - z jasnym podziałem ról i zarządzaniem zmianą.

Budowa

Delivery map

Określenie wymagań
Zarządzanie budżetem
Projekt technologiczny
Zarządzanie wytwarzaniem
Zapewnienie jakości
Transfer wiedzy

Szczegółowy plan budowy rozwiązania - audytowalny, etapowy, z transferem kompetencji.

Adopcja

Rollout map

Zapewnienie sukcesu
Zarządzanie zmianą
Zarządzanie wdrożeniem
Zapewnienie dostępności

Plan na adopcję i odebranie korzyści - bo wdrożenie to dopiero połowa sukcesu.

20+

lat doświadczeń projektowych

map - konkretne deliverables na każdym etapie

specjalnego miejsca dla trendów - liczy się tylko ROI

∞

możliwości adaptacji do specyfiki organizacji

Zacznijmy od warsztatu korzyści

Pierwsze spotkanie bezpłatnie. Pokażemy jak PAF skróci Wasze time-to-value.

Umów spotkanie